Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MIGAL TOP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16966623 / CAEN Rev.3 5610 / Județul București / An fiscal 2022
Sediul social: Str. Maior Băcilă nr. 11, bl. 18B, sc. 1, et. 1, ap. 4, sector 2, cod 70000, Bucureşti Sectorul 2, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5610 | 98.460 RON | -90.081 RON | -91,5% | 5 | — |
| 2010 | 5610 | 74.668 RON | -61.625 RON | -82,5% | 3 | — |
| 2011 | 5610 | 83.841 RON | -18.787 RON | -22,4% | 4 | +12,3% |
| 2012 | 5610 | 41.630 RON | -7.930 RON | -19,0% | — | -50,3% |
| 2013 | 5610 | 200 RON | -5.375 RON | -2.687,5% | 1 | -99,5% |
| 2014 | 5610 | 0 RON | -372 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 5610 | — | -422 RON | — | — | — |
| 2016 | 5610 | — | -372 RON | — | — | — |
| 2018 | 5610 | — | -9.020 RON | — | — | — |
| 2019 | 5610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 5610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 5610 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 240.428 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -240.428 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM