Sari la conținut
Atlas

COBANTUR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 1695810 / CAEN Rev.3 4619 / Județul Arad / An fiscal 2020

Sediul social: sector 0, cod 2900, Sat Satu Mare, Comuna Secusigiu, Arad

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

COBANTUR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200849412.277.800 RON33.348 RON1,5%9—
200949411.998.901 RON165.614 RON8,3%12-12,2%
201049414.635.672 RON136.629 RON2,9%29+131,9%
201149418.064.334 RON1.102.439 RON13,7%30+74,0%
201249418.534.806 RON-40.545 RON-0,5%35+5,8%
201349416.138.797 RON123.681 RON2,0%31-28,1%
201449413.216.317 RON-92.514 RON-2,9%23-47,6%
201549413.260.789 RON260.697 RON8,0%21+1,4%
201649412.520.636 RON-115.344 RON-4,6%15-22,7%
20174619225.557 RON-172.133 RON-76,3%1-91,1%
2018461922.609 RON-11.414 RON-50,5%—-90,0%
20194619—-23.100 RON———
20204619—-63.867 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru COBANTUR SRL.

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru COBANTUR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS DE EXPLORAT

Fă următorul pas mai ușor de găsit

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Verifică dacă vizitatorul înțelege oferta și poate ajunge ușor la contact sau la o cerere. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
13.413 RON
Active circulante
4.872.592 RON
Stocuri
—
Creanțe
4.805.941 RON
Casa și conturi la bănci
66.651 RON
Cheltuieli în avans
45.662 RON
Datorii total
1.757.732 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
3.173.935 RON
Capital subscris vărsat
3.045.975 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
63.867 RON
Rezultat brut
-63.867 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM