Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ECO VALMACS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16957650 / CAEN Rev.3 3811 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. SCOLII nr. 11, sector 0, cod 3411, Sat Sânnicoara, Comuna Apahida, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ECO VALMACS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+0,7%

22,7 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ECO VALMACS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20083811173.708 RON66.819 RON38,5%——
20093811194.576 RON84.025 RON43,2%—+12,0%
2010381186.594 RON11.550 RON13,3%—-55,5%
2011381127.844 RON-22.932 RON-82,4%—-67,8%
2012381124.155 RON-21.484 RON-88,9%—-13,2%
2013381137.740 RON3.770 RON10,0%—+56,2%
2014381121.334 RON1.140 RON5,3%—-43,5%
2015381119.598 RON1.119 RON5,7%—-8,1%
2016381120.217 RON-4.371 RON-21,6%—+3,2%
2017381120.737 RON2.648 RON12,8%—+2,6%
2018381121.124 RON-4.257 RON-20,2%0+1,9%
2019381121.558 RON-8.592 RON-39,9%—+2,1%
2020381118.590 RON-22.339 RON-120,2%—-13,8%
2021381122.339 RON-27.589 RON-123,5%—+20,2%
2022381122.387 RON-17.416 RON-77,8%—+0,2%
2023381122.460 RON-16.798 RON-74,8%—+0,3%
2024381122.567 RON-17.908 RON-79,4%—+0,5%
2025381122.735 RON8.864 RON39,0%—+0,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ECO VALMACS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 22.735 lei. Evoluție anuală: +0,7%. Marjă netă: 39%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ECO VALMACS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Promite numai ce poți livra și noii categorii de clienți.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
207.246 RON
Active circulante
4.944 RON
Stocuri
—
Creanțe
3.162 RON
Casa și conturi la bănci
1.782 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
66.741 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
145.449 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
22.737 RON
Cheltuieli totale
13.873 RON
Rezultat brut
8.864 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM