Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil TURMER 2004 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16948627 / CAEN Rev.3 4721 / Județul Constanța / An fiscal 2024
Sediul social: Str. PALAS nr. 12, bl. D, sc. A, et. 2, ap. 9, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4721 | 430.977 RON | -1.993 RON | -0,5% | 3 | — |
| 2009 | 4721 | 312.045 RON | -33.609 RON | -10,8% | 2 | -27,6% |
| 2010 | 4721 | 169.139 RON | -69.629 RON | -41,2% | 2 | -45,8% |
| 2011 | 4721 | 106.156 RON | -35.640 RON | -33,6% | 2 | -37,2% |
| 2012 | 4721 | 89.331 RON | -65.977 RON | -73,9% | 2 | -15,8% |
| 2013 | 4721 | 42.698 RON | -31.631 RON | -74,1% | 2 | -52,2% |
| 2014 | 4721 | 62.496 RON | -31.782 RON | -50,9% | 1 | +46,4% |
| 2015 | 4721 | 31.293 RON | -48.910 RON | -156,3% | 1 | -49,9% |
| 2016 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 53.892 RON
- Active circulante
- 8.533 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 6.416 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.117 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 413.913 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -351.488 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM