Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

L & D catering & cantine SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16946006 / CAEN Rev.3 5622 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. PRELUNGIREA GHENCEA nr. 107C, sector 6, cod 70000, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează L & D catering & cantine SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-35,5%

4,7 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

L & D catering & cantine SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200856295.085.332 RON-203.388 RON-4,0%41—
200956294.722.611 RON-445.471 RON-9,4%42-7,1%
201056294.857.799 RON-242.860 RON-5,0%35+2,9%
201156295.528.005 RON652.358 RON11,8%35+13,8%
201256294.282.759 RON1.565.209 RON36,5%26-22,5%
201356294.173.738 RON1.703.023 RON40,8%22-2,5%
201456293.276.468 RON432.670 RON13,2%20-21,5%
201556292.908.635 RON507.244 RON17,4%19-11,2%
201656293.042.743 RON264.985 RON8,7%18+4,6%
201756293.321.043 RON142.672 RON4,3%20+9,1%
201856293.806.423 RON435.312 RON11,4%20+14,6%
201956293.796.342 RON78.476 RON2,1%20-0,3%
202056293.585.123 RON-49.137 RON-1,4%19-5,6%
202156293.925.226 RON499.288 RON12,7%19+9,5%
202256295.693.204 RON1.054.014 RON18,5%21+45,0%
202356296.760.487 RON386.096 RON5,7%23+18,7%
202456297.270.260 RON1.098.953 RON15,1%22+7,5%
202556224.686.531 RON204.376 RON4,4%16-35,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru L & D catering & cantine SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.686.531 lei. Evoluție anuală: -35,5%. Marjă netă: 4,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru L & D catering & cantine SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.670.418 RON
Active circulante
2.252.055 RON
Stocuri
14.184 RON
Creanțe
1.333.531 RON
Casa și conturi la bănci
904.340 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.063.250 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
3.859.223 RON
Capital subscris vărsat
20.400 RON
Venituri totale
4.728.764 RON
Cheltuieli totale
4.479.570 RON
Rezultat brut
249.194 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM