Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DRAGOŞ-LAVI SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16944501 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Olt / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, cod 237510, Comuna Vădastra, Olt

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DRAGOŞ-LAVI SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-29,3%

67,1 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DRAGOŞ-LAVI SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200846731.720.613 RON153.630 RON8,9%1—
200946732.353.171 RON227.660 RON9,7%1+36,8%
201047111.508.169 RON59.335 RON3,9%2-35,9%
201147111.199.649 RON907 RON0,1%4-20,5%
201247111.406.594 RON2.698 RON0,2%5+17,3%
201347111.226.506 RON733 RON0,1%4-12,8%
201447111.114.773 RON1.540 RON0,1%2-9,1%
201547111.499.967 RON5.657 RON0,4%2+34,6%
201647111.220.857 RON4.297 RON0,4%3-18,6%
20174711868.584 RON3.765 RON0,4%1-28,9%
20184711824.694 RON18.400 RON2,2%1-5,1%
20194711366.277 RON14.352 RON3,9%1-55,6%
20204711237.447 RON-20.439 RON-8,6%1-35,2%
20214711314.542 RON-18.080 RON-5,7%—+32,5%
20224711284.411 RON-16.940 RON-6,0%—-9,6%
2023471180.691 RON-6.942 RON-8,6%—-71,6%
2024471194.781 RON-8.276 RON-8,7%—+17,5%
2025471167.051 RON-5.354 RON-8,0%—-29,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DRAGOŞ-LAVI SRL.

Cifră de afaceri 2025: 67.051 lei. Evoluție anuală: -29,3%. Marjă netă: -8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DRAGOŞ-LAVI SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
162.843 RON
Active circulante
196.640 RON
Stocuri
117.297 RON
Creanțe
59.925 RON
Casa și conturi la bănci
19.418 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
237.333 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
122.150 RON
Capital subscris vărsat
—
Venituri totale
67.051 RON
Cheltuieli totale
72.405 RON
Rezultat brut
-5.354 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM