Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SOMADI-TRANS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16913920 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2020

Sediul social: Com. PETRESTI, sector 0, Sat Ghergheşti, Comuna Petreşti, Dâmbovița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SOMADI-TRANS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SOMADI-TRANS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008494151.631 RON-8.928 RON-17,3%——
2009494145.766 RON-3.899 RON-8,5%—-11,4%
2010494147.972 RON-5.335 RON-11,1%—+4,8%
2011494152.490 RON15.955 RON30,4%—+9,4%
2012494147.501 RON9.697 RON20,4%—-9,5%
2013494136.230 RON-13.431 RON-37,1%—-23,7%
2014494149.910 RON7.457 RON14,9%—+37,8%
2015494145.436 RON1.032 RON2,3%—-9,0%
20164941—-357 RON———
20174941—1.626 RON———
20184941—-100 RON———
20194941—33 RON———
20204941—-200 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru SOMADI-TRANS SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SOMADI-TRANS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
250 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
250 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
377 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-127 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
200 RON
Rezultat brut
-200 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM