DIERING DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16893866 / CAEN Rev.3 4120 / Județul București / An fiscal 2023
Sediul social: SĂRII nr. 24, bl. A49, sc. 1, ap. 2, parter, camera nr.1, sector 6, cod 60156, Bucureşti Sectorul 6, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
45,0 mii RON
Cifră de afaceri / 2023
Exercițiul 2022 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4299 | 630.581 RON | 23.230 RON | 3,7% | 3 | — |
| 2009 | 4299 | 705.818 RON | -155.985 RON | -22,1% | 4 | +11,9% |
| 2010 | 4299 | 876.208 RON | -208.357 RON | -23,8% | 3 | +24,1% |
| 2011 | 4299 | 538.059 RON | 184.971 RON | 34,4% | 3 | -38,6% |
| 2012 | 4299 | 794.718 RON | -48.933 RON | -6,2% | 3 | +47,7% |
| 2013 | 4299 | 693.785 RON | -262.209 RON | -37,8% | 5 | -12,7% |
| 2014 | 4120 | 1.603.012 RON | 142.631 RON | 8,9% | 6 | +131,1% |
| 2015 | 4120 | 1.220.864 RON | 195.756 RON | 16,0% | 6 | -23,8% |
| 2016 | 4120 | 553.111 RON | -474.040 RON | -85,7% | 5 | -54,7% |
| 2017 | 4120 | 257.182 RON | 803.047 RON | 312,2% | 4 | -53,5% |
| 2018 | 4120 | 103.647 RON | -156.333 RON | -150,8% | 3 | -59,7% |
| 2019 | 4120 | 50.000 RON | -82.026 RON | -164,1% | 1 | -51,8% |
| 2020 | 4120 | 212.793 RON | 51.096 RON | 24,0% | 1 | +325,6% |
| 2021 | 4120 | 14.490 RON | -29.745 RON | -205,3% | 1 | -93,2% |
| 2022 | 4120 | — | -34.940 RON | — | 1 | — |
| 2023 | 4120 | 45.000 RON | 3.699 RON | 8,2% | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 65.127 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 16.963 RON
- Casa și conturi la bănci
- 48.164 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 74.106 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -8.979 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 45.000 RON
- Cheltuieli totale
- 40.596 RON
- Rezultat brut
- 4.404 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM