Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GABYLEN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16884817 / CAEN Rev.3 5221 / Județul Cluj / An fiscal 2018
Sediul social: Str. INULUI nr. 4, ap. 11, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4721 | 58.279 RON | -12.453 RON | -21,4% | — | — |
| 2010 | 4721 | 48.552 RON | -11.784 RON | -24,3% | 1 | -16,7% |
| 2011 | 4721 | 36.519 RON | -11.178 RON | -30,6% | 1 | -24,8% |
| 2012 | 4721 | 26.221 RON | 213 RON | 0,8% | — | -28,2% |
| 2013 | 4721 | 23.467 RON | -1.889 RON | -8,0% | — | -10,5% |
| 2014 | 4721 | 15.692 RON | -452 RON | -2,9% | — | -33,1% |
| 2015 | 4721 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2016 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 5221 | — | -20.721 RON | — | — | — |
| 2018 | 5221 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- -503 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- -503 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 96.087 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -96.590 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM