Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

FUTURE MANAGEMENT CONSULTING GRUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16878327 / CAEN Rev.3 8559 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Câmpia Libertății nr. 42, bl. B2, sc. D, et. 2, ap. 130, sector 3, cod 30374, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează FUTURE MANAGEMENT CONSULTING GRUP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-66,5%

28,2 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

FUTURE MANAGEMENT CONSULTING GRUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20088559341.775 RON197.582 RON57,8%1—
2009855921.145 RON-41.613 RON-196,8%1-93,8%
20108559—-23.358 RON—1—
2011855940.029 RON3.857 RON9,6%1—
2012855962.391 RON6.831 RON10,9%1+55,9%
201385599.990 RON-25.680 RON-257,1%1-84,0%
201485590 RON-38.703 RON—1-100,0%
2015855953.025 RON7.269 RON13,7%1—
201685592.796 RON25.020 RON894,8%1-94,7%
2017855911.150 RON-41.946 RON-376,2%1+298,8%
2018855912.494 RON-26.011 RON-208,2%1+12,1%
201985595.987 RON-30.278 RON-505,7%—-52,1%
20208559—-5.144 RON———
202185595.941 RON-7.079 RON-119,2%——
20228559—-8.477 RON———
2023855920.061 RON9.349 RON46,6%——
2024855984.289 RON35.570 RON42,2%—+320,2%
2025855928.221 RON-6.131 RON-21,7%—-66,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru FUTURE MANAGEMENT CONSULTING GRUP SRL.

Cifră de afaceri 2025: 28.221 lei. Evoluție anuală: -66,5%. Marjă netă: -21,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru FUTURE MANAGEMENT CONSULTING GRUP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
12.151 RON
Active circulante
7.935 RON
Stocuri
—
Creanțe
6.470 RON
Casa și conturi la bănci
1.465 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
73.187 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-53.101 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
28.221 RON
Cheltuieli totale
34.352 RON
Rezultat brut
-6.131 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM