Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →MIHMAR GRUP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16867417 / CAEN Rev.3 4532 / Județul București / An fiscal 2018
Sediul social: Aleea Urucu Adrian nr. 4, bl. N17, sc. 6, et. P, ap. 57, sector 4, cod 70000, Bucureşti Sectorul 4, București
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4532 | 402.260 RON | 8.832 RON | 2,2% | 3 | — |
| 2009 | 4532 | 247.737 RON | 9.302 RON | 3,8% | 3 | -38,4% |
| 2010 | 4532 | 133.749 RON | 4.130 RON | 3,1% | 2 | -46,0% |
| 2011 | 4532 | 100.348 RON | -8.419 RON | -8,4% | 2 | -25,0% |
| 2012 | 4532 | 68.274 RON | 1.427 RON | 2,1% | 2 | -32,0% |
| 2013 | 4532 | 15.440 RON | -2.042 RON | -13,2% | — | -77,4% |
| 2014 | 4532 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4532 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4532 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4532 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4532 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 67.840 RON
- Stocuri
- 58.127 RON
- Creanțe
- 9.713 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 85.593 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -17.753 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM