Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GMC DRINK SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16861643 / CAEN Rev.3 4725 / Județul Constanța / An fiscal 2019
Sediul social: Str. MILITARA nr. 49, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4725 | 39.611 RON | 2.748 RON | 6,9% | 1 | — |
| 2009 | 4725 | 35.461 RON | -4.276 RON | -12,1% | 1 | -10,5% |
| 2010 | 4725 | 45.297 RON | 2.845 RON | 6,3% | 1 | +27,7% |
| 2011 | 4725 | 42.530 RON | 4.662 RON | 11,0% | — | -6,1% |
| 2012 | 4725 | 34.735 RON | -7.414 RON | -21,3% | — | -18,3% |
| 2013 | 4725 | 26.455 RON | 4.174 RON | 15,8% | 0 | -23,8% |
| 2014 | 4725 | 2.441 RON | 4.622 RON | 189,3% | 0 | -90,8% |
| 2015 | 4725 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2016 | 4725 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4725 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4725 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4725 | — | 0 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.135 RON
- Stocuri
- 887 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 248 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 243 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 892 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM