Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil SMART FLOWERS DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16849712 / CAEN Rev.3 4776 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: COMPOZITORILOR nr. 13, bl. OD5, sc. A, et. 5, ap. 22, sector 6, cod 60857, Bucureşti Sectorul 6, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4622 | 767.574 RON | 3.136 RON | 0,4% | 8 | — |
| 2009 | 4776 | 449.533 RON | -30.860 RON | -6,9% | 6 | -41,4% |
| 2010 | 4776 | 273.433 RON | -102.473 RON | -37,5% | 5 | -39,2% |
| 2011 | 4776 | 298.173 RON | -208 RON | -0,1% | 2 | +9,0% |
| 2012 | 4776 | 145.205 RON | -31.233 RON | -21,5% | 2 | -51,3% |
| 2013 | 4776 | 160.659 RON | -23.927 RON | -14,9% | 2 | +10,6% |
| 2014 | 4776 | 48.123 RON | -27.523 RON | -57,2% | 1 | -70,0% |
| 2015 | 4776 | 56.811 RON | -6.738 RON | -11,9% | 1 | +18,1% |
| 2016 | 4776 | 74.174 RON | 3.186 RON | 4,3% | 1 | +30,6% |
| 2017 | 4776 | — | -3.974 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 4776 | — | -2.845 RON | — | — | — |
| 2019 | 4776 | — | -2.071 RON | — | — | — |
| 2020 | 4776 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4776 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4776 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 47.064 RON
- Stocuri
- 44.771 RON
- Creanțe
- 5.289 RON
- Casa și conturi la bănci
- -2.996 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 104.882 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -57.818 RON
- Capital subscris vărsat
- 20.200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM