Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ATHOS MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16835750 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Sălaj / An fiscal 2025

Sediul social: CRIŞENI nr. 7/B, cod 457105, Sat Crişeni, Comuna Crişeni, Sălaj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ATHOS MANAGEMENT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-3,0%

924 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ATHOS MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087022—-3.946 RON—1—
20097022—-1.197 RON—1—
20107022—-12 RON———
20114941761.736 RON37.820 RON5,0%4—
20124941860.620 RON-29.488 RON-3,4%3+13,0%
20134941560.447 RON48.845 RON8,7%3-34,9%
20144941646.286 RON16.111 RON2,5%3+15,3%
20154941756.574 RON145.724 RON19,3%—+17,1%
20164941422.578 RON42.125 RON10,0%4-44,1%
20174941403.959 RON152.997 RON37,9%4-4,4%
20184941452.215 RON114.587 RON25,3%3+11,9%
20194941535.084 RON180.747 RON33,8%4+18,3%
20204941592.746 RON210.793 RON35,6%3+10,8%
20214941688.737 RON346.296 RON50,3%3+16,2%
20224941980.666 RON413.718 RON42,2%3+42,4%
20234941974.878 RON528.510 RON54,2%3-0,6%
20244941952.792 RON140.200 RON14,7%3-2,3%
20254941924.005 RON379.156 RON41,0%—-3,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ATHOS MANAGEMENT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 924.005 lei. Evoluție anuală: -3%. Marjă netă: 41%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ATHOS MANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Folosește un rezultat reprezentativ, nu doar cazul excepțional.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
957.559 RON
Active circulante
1.001.869 RON
Stocuri
103.197 RON
Creanțe
437.836 RON
Casa și conturi la bănci
460.836 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.341.077 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
618.351 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1.198.336 RON
Cheltuieli totale
779.232 RON
Rezultat brut
419.104 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM