Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

APOLODOR GRUP CONSTRUCT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16813085 / CAEN Rev.3 4311 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: THEODOR PALLADY nr. 45C, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează APOLODOR GRUP CONSTRUCT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-46,0%

24,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

APOLODOR GRUP CONSTRUCT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200843112.412.107 RON1.038.419 RON43,1%12—
200943111.041.849 RON95.226 RON9,1%11-56,8%
201043113.878.092 RON337.917 RON8,7%11+272,2%
2011431119.951.019 RON740.768 RON3,7%11+414,5%
2012431143.478.178 RON429.819 RON1,0%10+117,9%
2013431135.870.030 RON2.269.392 RON6,3%4-17,5%
201443117.292.524 RON715.770 RON9,8%3-79,7%
2015431114.112.038 RON3.984.760 RON28,2%2+93,5%
201643115.339.549 RON1.587.416 RON29,7%0-62,2%
201743113.309.455 RON677.830 RON20,5%0-38,0%
201843112.802.796 RON-312.245 RON-11,1%1-15,3%
201943113.984.451 RON364.954 RON9,2%1+42,2%
202043114.211.978 RON1.297.991 RON30,8%2+5,7%
202143114.623.663 RON1.391.824 RON30,1%4+9,8%
202243118.918.121 RON1.467.836 RON16,5%4+92,9%
2023431143.331.598 RON3.003.351 RON6,9%6+385,9%
2024431144.733.283 RON3.122.006 RON7,0%8+3,2%
2025431124.144.590 RON76.638 RON0,3%9-46,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru APOLODOR GRUP CONSTRUCT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 24.144.590 lei. Evoluție anuală: -46%. Marjă netă: 0,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru APOLODOR GRUP CONSTRUCT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
13.692.787 RON
Active circulante
16.897.310 RON
Stocuri
5.176 RON
Creanțe
15.882.276 RON
Casa și conturi la bănci
1.009.858 RON
Cheltuieli în avans
899.063 RON
Datorii total
11.180.681 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
2.198.364 RON
Capitaluri proprii
18.110.115 RON
Capital subscris vărsat
10.000 RON
Venituri totale
28.505.974 RON
Cheltuieli totale
28.398.614 RON
Rezultat brut
107.360 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM