Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil PARKING MARASTI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16766595 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Cluj / An fiscal 2019
Sediul social: Calea DOROBANŢILOR nr. FN, imobil denumit 'PARCĂRI SUBTERANE ŞI SPAŢII COMERCIALE S+P+5E', sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6820 | 167.403 RON | -3.561.820 RON | -2.127,7% | 8 | — |
| 2009 | 6820 | 1.212.915 RON | -3.891.252 RON | -320,8% | 10 | +624,5% |
| 2010 | 6820 | 1.118.840 RON | -137.643 RON | -12,3% | 7 | -7,8% |
| 2011 | 6820 | 1.306.352 RON | 17.282 RON | 1,3% | 8 | +16,8% |
| 2012 | 6820 | 1.382.769 RON | -1.665.597 RON | -120,5% | 9 | +5,8% |
| 2013 | 6820 | 1.442.024 RON | -3.230.032 RON | -224,0% | 9 | +4,3% |
| 2014 | 6820 | 1.444.817 RON | -1.207.766 RON | -83,6% | 9 | +0,2% |
| 2015 | 6820 | 209.466 RON | 7.967.428 RON | 3.803,7% | 0 | -85,5% |
| 2016 | 6820 | 0 RON | -61.068 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2017 | 6820 | 0 RON | -43.415 RON | — | — | — |
| 2018 | 6820 | 0 RON | -22.882 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 6820 | 0 RON | 7.662 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 62.852 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 40.591 RON
- Casa și conturi la bănci
- 22.261 RON
- Cheltuieli în avans
- 3.000 RON
- Datorii total
- 9.967.477 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -9.901.625 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.030 RON
- Venituri totale
- 54.816 RON
- Cheltuieli totale
- 47.154 RON
- Rezultat brut
- 7.662 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM