Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MARANTA M&B SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16764659 / CAEN Rev.3 4778 / Județul Prahova / An fiscal 2023
Sediul social: Sos. VESTULUI nr. 18, bl. 102A, sc. A, et. 1, ap. 8, sector 0, Municipiul Ploieşti, Prahova
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2023
Exercițiul 2022 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4778 | 87.503 RON | -15.081 RON | -17,2% | 2 | — |
| 2009 | 4778 | 134.337 RON | -43.128 RON | -32,1% | 2 | +53,5% |
| 2010 | 4778 | 197.911 RON | -13.098 RON | -6,6% | 2 | +47,3% |
| 2011 | 4778 | 162.957 RON | -27.443 RON | -16,8% | 3 | -17,7% |
| 2012 | 4778 | 82.997 RON | -36.953 RON | -44,5% | 3 | -49,1% |
| 2013 | 4778 | 57.795 RON | -44.222 RON | -76,5% | 2 | -30,4% |
| 2014 | 4778 | 39.504 RON | -43.864 RON | -111,0% | 1 | -31,6% |
| 2015 | 4778 | 70.589 RON | -37.085 RON | -52,5% | 2 | +78,7% |
| 2016 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 6.806 RON
- Stocuri
- 6.621 RON
- Creanțe
- 185 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 297.448 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -290.642 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM