Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil PHARMA SIG CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16745770 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Teleorman / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Dunării nr. 222, bl. BM5, et. p, sector 0, Municipiul Alexandria, Teleorman
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 107.296 RON | 61.335 RON | 57,2% | — | — |
| 2009 | 7022 | — | -20.296 RON | — | — | — |
| 2010 | 7022 | 56.332 RON | 35.979 RON | 63,9% | — | — |
| 2011 | 7022 | 72.152 RON | 45.140 RON | 62,6% | — | +28,1% |
| 2012 | 7022 | 8.046 RON | -4.086 RON | -50,8% | — | -88,8% |
| 2013 | 7022 | 0 RON | -241 RON | — | — | -100,0% |
| 2014 | 7022 | 0 RON | -2.217 RON | — | — | — |
| 2015 | 7022 | — | -305 RON | — | — | — |
| 2016 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 31.807 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 31.806 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 10.402 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 21.405 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM