Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GENERAL BUILDING MANAGEMENT S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16702575 / CAEN Rev.3 6820 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: FLOREASCA nr. 169A, et. 5, CLADIREA A, SECTIUNEA A5.1, BIROUL NR. 11, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GENERAL BUILDING MANAGEMENT S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+15,2%

105 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GENERAL BUILDING MANAGEMENT S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084110618.778 RON-1.882.808 RON-304,3%——
20094110716.708 RON-1.928.070 RON-269,0%—+15,8%
20106820847.368 RON-1.465.135 RON-172,9%—+18,2%
20114110935.413 RON-1.410.286 RON-150,8%—+10,4%
20124110979.493 RON-1.430.948 RON-146,1%—+4,7%
201368201.002.408 RON-1.576.561 RON-157,3%—+2,3%
20146820900.894 RON-1.467.290 RON-162,9%—-10,1%
20156820825.718 RON-2.578.316 RON-312,3%—-8,3%
20166820814.564 RON-2.361.492 RON-289,9%—-1,4%
20176820225.571 RON-1.986.840 RON-880,8%—-72,3%
201868200 RON-2.139.646 RON——-100,0%
20196820—-14.738.946 RON———
20206820—-7.002.975 RON———
20216820—-13.436.729 RON———
20226820—-17.998.040 RON———
2023682024.002.771 RON-65.370.304 RON-272,3%——
2024682091.491.786 RON-81.272.264 RON-88,8%—+281,2%
20256820105.405.002 RON-55.104.386 RON-52,3%—+15,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GENERAL BUILDING MANAGEMENT S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 105.405.002 lei. Evoluție anuală: +15,2%. Marjă netă: -52,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GENERAL BUILDING MANAGEMENT S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
835.486.010 RON
Active circulante
30.202.495 RON
Stocuri
10.887 RON
Creanțe
12.236.853 RON
Casa și conturi la bănci
17.954.755 RON
Cheltuieli în avans
43.268.245 RON
Datorii total
683.414.737 RON
Venituri în avans
6.344.267 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
219.197.746 RON
Capital subscris vărsat
157.200 RON
Venituri totale
109.426.786 RON
Cheltuieli totale
164.531.172 RON
Rezultat brut
-55.104.386 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM