MARLOMAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16691301 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Olt / An fiscal 2025
Sediul social: ALEXANDRU IOAN CUZA nr. 33, bl. 1, sc. A, ap. 14, CAMERA NR.3, Municipiul Slatina, Olt
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 7.484 RON | 1.823 RON | 24,4% | — | — |
| 2009 | 4711 | 16.838 RON | 1.298 RON | 7,7% | — | +125,0% |
| 2010 | 4711 | 4.485 RON | -99 RON | -2,2% | — | -73,4% |
| 2011 | 4711 | 0 RON | -940 RON | — | 2 | -100,0% |
| 2012 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2013 | 4719 | 21.267 RON | 5.777 RON | 27,2% | — | — |
| 2014 | 4711 | 24.361 RON | 8.434 RON | 34,6% | — | +14,5% |
| 2015 | 4711 | 38.114 RON | 17.654 RON | 46,3% | — | +56,5% |
| 2016 | 4711 | 38.114 RON | 17.654 RON | 46,3% | — | 0,0% |
| 2017 | 4719 | 2.285 RON | 650 RON | 28,4% | — | -94,0% |
| 2018 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 2.564 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 47.148 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.493 RON
- Casa și conturi la bănci
- 44.655 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 47.148 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM