Sari la conținut
Atlas

MIHADA 2004 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16676824 / CAEN Rev.3 4690 / Județul Hunedoara / An fiscal 2008

Sediul social: sector 0, cod 0, Sat Sântămăria-Orlea, Comuna Sântămăria-Orlea, Hunedoara

Compară cu piața

Creștere anuală

—

315 mii RON

Cifră de afaceri / 2008

Exercițiul 2007 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MIHADA 2004 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084690315.254 RON107.179 RON34,0%1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MIHADA 2004 SRL.

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MIHADA 2004 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS DE EXPLORAT

Fă următorul pas mai ușor de găsit

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Verifică dacă vizitatorul înțelege oferta și poate ajunge ușor la contact sau la o cerere. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.

Bilanț / 2008

Active imobilizate
40.287 RON
Active circulante
162.261 RON
Stocuri
57.917 RON
Creanțe
45.785 RON
Casa și conturi la bănci
58.559 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
95.169 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
107.379 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
317.767 RON
Cheltuieli totale
181.981 RON
Rezultat brut
135.786 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM