Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil PASAGRI AGRO GRUP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16674700 / CAEN Rev.3 4621 / Județul București / An fiscal 2018
Sediul social: Str. Cozla nr. 6, bl. A8, sc. 1, et. 1, ap. 6, sector 3, cod 70000, Bucureşti Sectorul 3, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4621 | 4.267.002 RON | -44.253 RON | -1,0% | 1 | — |
| 2009 | 4621 | 3.400.609 RON | -228.650 RON | -6,7% | 6 | -20,3% |
| 2010 | 4621 | 1.091.709 RON | 62.567 RON | 5,7% | 6 | -67,9% |
| 2011 | 4621 | 861.943 RON | -54.339 RON | -6,3% | 6 | -21,0% |
| 2012 | 4621 | 820.785 RON | -140.915 RON | -17,2% | 5 | -4,8% |
| 2013 | 4621 | 1.507.602 RON | -78.297 RON | -5,2% | 5 | +83,7% |
| 2014 | 4621 | 1.409.936 RON | -7.657 RON | -0,5% | 4 | -6,5% |
| 2015 | 4621 | — | 23.706 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 4621 | — | -4.309 RON | — | — | — |
| 2017 | 4621 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4621 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM