CFC DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16658828 / CAEN Rev.3 7311 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: Str. SĂULESCU nr. 39, sector 0, Municipiul Iaşi, Iași
Site: literevolumetrice.com
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7311 | 514.498 RON | -5.489 RON | -1,1% | 5 | — |
| 2009 | 7311 | 633.153 RON | 58.128 RON | 9,2% | 4 | +23,1% |
| 2010 | 7311 | 518.983 RON | -77.437 RON | -14,9% | 4 | -18,0% |
| 2011 | 7311 | 454.192 RON | -85.556 RON | -18,8% | 4 | -12,5% |
| 2012 | 7311 | 424.771 RON | -3.603 RON | -0,8% | 0 | -6,5% |
| 2013 | 7311 | 426.017 RON | 7.886 RON | 1,9% | — | +0,3% |
| 2014 | 7311 | 434.604 RON | 1.900 RON | 0,4% | 6 | +2,0% |
| 2015 | 7311 | 616.975 RON | 20.538 RON | 3,3% | 7 | +42,0% |
| 2016 | 7311 | 880.404 RON | 127.060 RON | 14,4% | 5 | +42,7% |
| 2017 | 7311 | 719.078 RON | 50.331 RON | 7,0% | 7 | -18,3% |
| 2018 | 7311 | 857.631 RON | -145.611 RON | -17,0% | 7 | +19,3% |
| 2019 | 7311 | 809.572 RON | 94.042 RON | 11,6% | 7 | -5,6% |
| 2020 | 7311 | 833.750 RON | 72.263 RON | 8,7% | 7 | +3,0% |
| 2021 | 7311 | 1.179.233 RON | 287.585 RON | 24,4% | 7 | +41,4% |
| 2022 | 7311 | 1.308.432 RON | 213.149 RON | 16,3% | 7 | +11,0% |
| 2023 | 7311 | 1.106.598 RON | 60.766 RON | 5,5% | 7 | -15,4% |
| 2024 | 7311 | 1.245.059 RON | 102.332 RON | 8,2% | 7 | +12,5% |
| 2025 | 7311 | 1.438.833 RON | 369.744 RON | 25,7% | 7 | +15,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 766.736 RON
- Active circulante
- 158.871 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 72.506 RON
- Casa și conturi la bănci
- 86.365 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 302.117 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 623.490 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.718.039 RON
- Cheltuieli totale
- 1.304.733 RON
- Rezultat brut
- 413.306 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM