Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

LCS CLUB SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16631199 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Cluj / An fiscal 2008

Sediul social: Str. MIHAIL VELICIU nr. 17, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează LCS CLUB SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

646 mii RON

Cifră de afaceri / 2008

Exercițiul 2007 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

LCS CLUB SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086820646.119 RON167.180 RON25,9%3—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2008

Active imobilizate
4.978.422 RON
Active circulante
241.317 RON
Stocuri
48 RON
Creanțe
75.632 RON
Casa și conturi la bănci
165.637 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.086.560 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
4.133.179 RON
Capital subscris vărsat
380.000 RON
Venituri totale
658.555 RON
Cheltuieli totale
461.129 RON
Rezultat brut
197.426 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM