Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

OBODOR CONSULT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16605530 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Ilfov / An fiscal 2011

Sediul social: Str. ROZELOR nr. 12, et. 1, Camera 5, sector 0, Sat Ştefăneştii de Sus, Comuna Ştefăneştii de Jos, Ilfov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează OBODOR CONSULT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-53,0%

956 mii RON

Cifră de afaceri / 2011

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

OBODOR CONSULT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087112261.353 RON18.128 RON6,9%1—
20097112622.575 RON43.044 RON6,9%3+138,2%
201071122.034.818 RON162.034 RON8,0%4+226,8%
20117112955.895 RON4.174 RON0,4%4-53,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2011

Active imobilizate
2.889 RON
Active circulante
872.968 RON
Stocuri
—
Creanțe
811.651 RON
Casa și conturi la bănci
61.317 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
593.816 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
282.041 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
958.751 RON
Cheltuieli totale
951.795 RON
Rezultat brut
6.956 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM