Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil BEKIR IMPEX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16586292 / CAEN Rev.3 4789 / Județul Ilfov / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PESCARULUI nr. 11, sector 0, Loc. Vârteju, Oraş Măgurele, Ilfov
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4711 | 68.663 RON | -22.466 RON | -32,7% | 1 | — |
| 2010 | 4711 | 14.331 RON | -47.516 RON | -331,6% | — | -79,1% |
| 2011 | 4711 | 33.483 RON | -60.555 RON | -180,9% | 1 | +133,6% |
| 2012 | 4711 | 25.332 RON | -39.050 RON | -154,2% | 1 | -24,3% |
| 2013 | 4711 | 11.876 RON | -32.874 RON | -276,8% | 1 | -53,1% |
| 2014 | 4711 | 10.694 RON | -10.400 RON | -97,3% | 1 | -10,0% |
| 2015 | 4711 | 30.515 RON | -27.688 RON | -90,7% | 1 | +185,3% |
| 2016 | 4711 | — | -10 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 4759 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4759 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4759 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4759 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4759 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4759 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4789 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4789 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4789 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 9.304 RON
- Stocuri
- 9.304 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 371.703 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -362.399 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM