Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →ZACHEDAN PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16568741 / CAEN Rev.3 1624 / Județul Maramureș / An fiscal 2022
Sediul social: Str. STRANDULUI nr. 1, ap. 26, sector 0, cod 4875, Loc. Târgu Lăpuş, Oraş Târgu Lăpuş, Maramureș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1624 | 243.908 RON | 13.077 RON | 5,4% | 9 | — |
| 2009 | 1624 | 258.277 RON | -3.757 RON | -1,5% | 5 | +5,9% |
| 2010 | 1624 | 269.193 RON | -16.866 RON | -6,3% | 5 | +4,2% |
| 2011 | 1624 | 263.402 RON | 5.200 RON | 2,0% | 4 | -2,2% |
| 2012 | 1624 | 327.792 RON | 25.405 RON | 7,8% | 7 | +24,4% |
| 2013 | 1624 | 449.326 RON | 23.173 RON | 5,2% | 7 | +37,1% |
| 2014 | 1624 | 275.679 RON | -33.416 RON | -12,1% | 7 | -38,6% |
| 2015 | 1624 | 251.611 RON | -7.697 RON | -3,1% | 4 | -8,7% |
| 2016 | 1624 | 43.197 RON | -17.519 RON | -40,6% | 1 | -82,8% |
| 2017 | 1624 | — | -37.689 RON | — | — | — |
| 2018 | 1624 | — | -3.499 RON | — | — | — |
| 2019 | 1624 | — | -10 RON | — | — | — |
| 2020 | 1624 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 1624 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1624 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 11.887 RON
- Stocuri
- 9.559 RON
- Creanțe
- 360 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.968 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 68.893 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -57.006 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM