K - SOFT PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16566694 / CAEN Rev.3 6201 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Intr. Sectorului nr. 16,Corp B1, ap. 14, sector 3, cod 70000, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 268.997 RON | 34.664 RON | 12,9% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 169.670 RON | -1.925 RON | -1,1% | 1 | -36,9% |
| 2010 | 6201 | 337.624 RON | 29.373 RON | 8,7% | — | +99,0% |
| 2011 | 6201 | 208.976 RON | 5.973 RON | 2,9% | 0 | -38,1% |
| 2012 | 6201 | 552.809 RON | -21.343 RON | -3,9% | 2 | +164,5% |
| 2013 | 6201 | 481.875 RON | 22.306 RON | 4,6% | 4 | -12,8% |
| 2014 | 6201 | 769.567 RON | 23.969 RON | 3,1% | 2 | +59,7% |
| 2015 | 6201 | 377.355 RON | 90.058 RON | 23,9% | 1 | -51,0% |
| 2016 | 6201 | 204.276 RON | 21.507 RON | 10,5% | 1 | -45,9% |
| 2017 | 6201 | 131.157 RON | 8.742 RON | 6,7% | 1 | -35,8% |
| 2018 | 6201 | 77.428 RON | -44.968 RON | -58,1% | — | -41,0% |
| 2019 | 6201 | 91.427 RON | -48.897 RON | -53,5% | 1 | +18,1% |
| 2020 | 6201 | 90.903 RON | -17.128 RON | -18,8% | 1 | -0,6% |
| 2021 | 6201 | 75.689 RON | 5.225 RON | 6,9% | — | -16,7% |
| 2022 | 6201 | 5.797 RON | -75.901 RON | -1.309,3% | — | -92,3% |
| 2023 | 6201 | 28.611 RON | -5.365 RON | -18,8% | — | +393,5% |
| 2024 | 6201 | 26.795 RON | 5.192 RON | 19,4% | — | -6,3% |
| 2025 | 6201 | 26.940 RON | 8.144 RON | 30,2% | — | +0,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 905 RON
- Active circulante
- 25.769 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 10.505 RON
- Casa și conturi la bănci
- 15.264 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 193.712 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -167.038 RON
- Capital subscris vărsat
- 25.000 RON
- Venituri totale
- 31.526 RON
- Cheltuieli totale
- 21.831 RON
- Rezultat brut
- 9.695 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM