MALI NET SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16562811 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Timiș / An fiscal 2012
Sediul social: sector 0, cod 1974, Sat Tomnatic, Comuna Tomnatic, Timiș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6209 | 28.122 RON | -2.615 RON | -9,3% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 51.556 RON | 5.472 RON | 10,6% | 1 | +83,3% |
| 2010 | 4711 | 45.543 RON | -820 RON | -1,8% | 1 | -11,7% |
| 2011 | 4711 | 36.429 RON | 282 RON | 0,8% | 1 | -20,0% |
| 2012 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 36.997 RON
- Stocuri
- 36.997 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 40.902 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -3.905 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM