Sari la conținut
Atlas

VENPLAST SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16557998 / CAEN Rev.3 4649 / Județul București / An fiscal 2013

Sediul social: P-ta Pache Protopopescu nr. 12, et. 2, ap. 4, sector 2, cod 70000, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2013

Exercițiul 2012 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VENPLAST SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084649—-12.438 RON—1—
20094649—-12.359 RON—1—
201046493.871 RON1.011 RON26,1%1—
201146490 RON-5.585 RON—0-100,0%
201246490 RON-162 RON———
201346490 RON0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru VENPLAST SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VENPLAST SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2013

Active imobilizate
—
Active circulante
2.567 RON
Stocuri
—
Creanțe
75 RON
Casa și conturi la bănci
2.492 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
52.183 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-49.616 RON
Capital subscris vărsat
600 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM