Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

EUROMOBEX MC SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16548183 / CAEN Rev.3 6820 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Intr. Sold. Ion Dobre nr. 1, sector 1, cod 70000, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează EUROMOBEX MC SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-4,1%

317 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

EUROMOBEX MC SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20083109515.972 RON80.523 RON15,6%5—
20093109319.140 RON29.845 RON9,4%3-38,1%
20103109246.951 RON-5.056 RON-2,0%3-22,6%
20113109341.092 RON98.789 RON29,0%2+38,1%
20123109460.426 RON205.332 RON44,6%2+35,0%
20133109339.944 RON115.168 RON33,9%2-26,2%
20143109311.150 RON131.244 RON42,2%2-8,5%
20156201259.329 RON2.893 RON1,1%2-16,7%
20166201245.016 RON13.045 RON5,3%2-5,5%
20176201263.514 RON29.524 RON11,2%2+7,5%
20186201271.829 RON-33.686 RON-12,4%2+3,2%
20196201265.795 RON8.456.708 RON3.181,7%2-2,2%
20206201174.868 RON-69.608 RON-39,8%2-34,2%
20216201179.844 RON-27.297 RON-15,2%1+2,8%
20226201205.303 RON-140.124 RON-68,3%1+14,2%
20236820183.726 RON-129.383 RON-70,4%1-10,5%
20246820331.041 RON43.794 RON13,2%1+80,2%
20256820317.353 RON890.900 RON280,7%1-4,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru EUROMOBEX MC SRL.

Cifră de afaceri 2025: 317.353 lei. Evoluție anuală: -4,1%. Marjă netă: 280,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru EUROMOBEX MC SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
868.164 RON
Active circulante
1.354.903 RON
Stocuri
—
Creanțe
883.475 RON
Casa și conturi la bănci
38.028 RON
Cheltuieli în avans
280 RON
Datorii total
240.669 RON
Venituri în avans
9.581 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.973.097 RON
Capital subscris vărsat
20.600 RON
Venituri totale
1.730.375 RON
Cheltuieli totale
625.183 RON
Rezultat brut
1.105.192 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM