Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MULTI TASKING MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16524664 / CAEN Rev.3 4669 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Tătulesti nr. 19, bl. 82, sc. 4, et. 2, ap. 52, sector 4, cod 70000, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MULTI TASKING MANAGEMENT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-3,2%

51,2 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MULTI TASKING MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084669951.923 RON140.722 RON14,8%1—
20094669133.533 RON-15.250 RON-11,4%1-86,0%
20104669168.570 RON6.122 RON3,6%1+26,2%
20114669191.862 RON40.278 RON21,0%—+13,8%
20124669156.868 RON70.575 RON45,0%1-18,2%
20134669202.478 RON97.045 RON47,9%1+29,1%
20144669261.626 RON113.281 RON43,3%1+29,2%
20154669239.208 RON54.608 RON22,8%1-8,6%
20164669232.680 RON61.847 RON26,6%1-2,7%
20174669156.024 RON52.748 RON33,8%1-32,9%
20184669100.057 RON48.289 RON48,3%1-35,9%
20194669162.584 RON48.123 RON29,6%1+62,5%
2020466949.115 RON-24.717 RON-50,3%1-69,8%
2021466999.753 RON8.998 RON9,0%1+103,1%
2022466973.121 RON17.992 RON24,6%1-26,7%
2023466935.595 RON19.264 RON54,1%—-51,3%
2024466952.887 RON37.674 RON71,2%—+48,6%
2025466951.220 RON35.579 RON69,5%—-3,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MULTI TASKING MANAGEMENT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 51.220 lei. Evoluție anuală: -3,2%. Marjă netă: 69,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MULTI TASKING MANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
10.086 RON
Active circulante
513.808 RON
Stocuri
—
Creanțe
390.139 RON
Casa și conturi la bănci
123.669 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
120.051 RON
Venituri în avans
363.224 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
40.619 RON
Capital subscris vărsat
5.000 RON
Venituri totale
51.575 RON
Cheltuieli totale
10.032 RON
Rezultat brut
41.543 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM