SERV GEOCONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16502178 / CAEN Rev.3 7120 / Județul Hunedoara / An fiscal 2025
Sediul social: VEŢEL nr. 9C, Corpul intravilan V2, cod 337525, Sat Veţel, Comuna Veţel, Hunedoara
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4221 | 923.204 RON | 55.891 RON | 6,1% | 5 | — |
| 2009 | 4221 | 405.951 RON | 16.282 RON | 4,0% | 6 | -56,0% |
| 2010 | 4221 | 653.081 RON | 50.613 RON | 7,7% | 5 | +60,9% |
| 2011 | 4221 | 653.042 RON | 22.166 RON | 3,4% | 6 | -0,0% |
| 2012 | 4221 | 703.760 RON | -26.456 RON | -3,8% | 7 | +7,8% |
| 2013 | 4221 | 293.163 RON | -82.413 RON | -28,1% | 8 | -58,3% |
| 2014 | 4221 | 366.345 RON | 25.774 RON | 7,0% | 4 | +25,0% |
| 2015 | 4221 | 754.150 RON | 239.114 RON | 31,7% | 7 | +105,9% |
| 2016 | 4221 | 276.251 RON | -104.126 RON | -37,7% | 7 | -63,4% |
| 2017 | 4221 | 180.773 RON | -28.103 RON | -15,5% | 3 | -34,6% |
| 2018 | 4221 | 141.124 RON | -45.911 RON | -32,5% | 3 | -21,9% |
| 2019 | 4221 | 96.389 RON | -82.946 RON | -86,1% | 4 | -31,7% |
| 2020 | 4221 | 151.591 RON | -37.805 RON | -24,9% | 4 | +57,3% |
| 2021 | 4221 | 229.545 RON | 51.134 RON | 22,3% | 4 | +51,4% |
| 2022 | 7120 | 448.091 RON | 81.902 RON | 18,3% | 4 | +95,2% |
| 2023 | 7120 | 475.438 RON | 43.390 RON | 9,1% | 5 | +6,1% |
| 2024 | 7120 | 526.682 RON | 141.848 RON | 26,9% | 5 | +10,8% |
| 2025 | 7120 | 936.523 RON | 359.479 RON | 38,4% | 5 | +77,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 115.906 RON
- Active circulante
- 665.031 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 330.697 RON
- Casa și conturi la bănci
- 334.334 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 91.607 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 689.330 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 939.086 RON
- Cheltuieli totale
- 556.705 RON
- Rezultat brut
- 382.381 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM