PHARMALAUR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16471829 / CAEN Rev.3 4773 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2025
Sediul social: Dispensarului nr. 1A, Sat Româneşti, Comuna Potlogi, Dâmbovița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4773 | 628.023 RON | 15.810 RON | 2,5% | 5 | — |
| 2009 | 4773 | 686.776 RON | 3.563 RON | 0,5% | 5 | +9,4% |
| 2010 | 4773 | 579.637 RON | 65.655 RON | 11,3% | 4 | -15,6% |
| 2011 | 4773 | 789.208 RON | 89.495 RON | 11,3% | 3 | +36,2% |
| 2012 | 4773 | 1.005.987 RON | 97.503 RON | 9,7% | 3 | +27,5% |
| 2013 | 4773 | 1.087.479 RON | 105.441 RON | 9,7% | 4 | +8,1% |
| 2014 | 4773 | 1.166.463 RON | 132.257 RON | 11,3% | 3 | +7,3% |
| 2015 | 4773 | 1.166.173 RON | 71.476 RON | 6,1% | 3 | -0,0% |
| 2016 | 4773 | 1.345.440 RON | 86.484 RON | 6,4% | 3 | +15,4% |
| 2017 | 4773 | 1.401.359 RON | 98.377 RON | 7,0% | 4 | +4,2% |
| 2018 | 4773 | 1.599.415 RON | 127.753 RON | 8,0% | 4 | +14,1% |
| 2019 | 4773 | 1.626.778 RON | 145.585 RON | 8,9% | 4 | +1,7% |
| 2020 | 4773 | 2.034.990 RON | 210.899 RON | 10,4% | 2 | +25,1% |
| 2021 | 4773 | 2.303.253 RON | 212.658 RON | 9,2% | 2 | +13,2% |
| 2022 | 4773 | 2.673.462 RON | 158.418 RON | 5,9% | 2 | +16,1% |
| 2023 | 4773 | 2.681.814 RON | -68.274 RON | -2,5% | 3 | +0,3% |
| 2024 | 4773 | 2.982.588 RON | -82.290 RON | -2,8% | 4 | +11,2% |
| 2025 | 4773 | 3.028.373 RON | 8.065 RON | 0,3% | 3 | +1,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 232.538 RON
- Active circulante
- 1.024.305 RON
- Stocuri
- 351.128 RON
- Creanțe
- 340.328 RON
- Casa și conturi la bănci
- 332.849 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.214 RON
- Datorii total
- 548.919 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 709.138 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 3.079.188 RON
- Cheltuieli totale
- 3.051.342 RON
- Rezultat brut
- 27.846 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM