MaghiTech Consulting SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16468920 / CAEN Rev.3 6201 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Calea Văcăresti nr. 220-224, bl. 69B, sc. 2, et. 6, ap. 54, sector 4, cod 70000, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 110.513 RON | 41.008 RON | 37,1% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 107.721 RON | 28.928 RON | 26,9% | 1 | -2,5% |
| 2010 | 6201 | 95.161 RON | 10.828 RON | 11,4% | 1 | -11,7% |
| 2011 | 6201 | 55.969 RON | 3.524 RON | 6,3% | 1 | -41,2% |
| 2012 | 6201 | 55.500 RON | 5.172 RON | 9,3% | 1 | -0,8% |
| 2013 | 6201 | 0 RON | -24.593 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2014 | 6201 | 115.596 RON | 59.921 RON | 51,8% | 1 | — |
| 2015 | 6201 | 114.856 RON | 40.880 RON | 35,6% | 1 | -0,6% |
| 2016 | 6201 | 166.600 RON | 84.840 RON | 50,9% | 1 | +45,1% |
| 2017 | 6201 | 168.200 RON | 64.911 RON | 38,6% | 1 | +1,0% |
| 2018 | 6201 | 195.953 RON | 94.494 RON | 48,2% | 1 | +16,5% |
| 2019 | 6201 | 289.560 RON | 165.977 RON | 57,3% | 1 | +47,8% |
| 2020 | 6201 | 294.093 RON | 159.469 RON | 54,2% | 1 | +1,6% |
| 2021 | 6201 | 298.898 RON | 172.377 RON | 57,7% | 1 | +1,6% |
| 2022 | 6201 | 318.347 RON | 150.833 RON | 47,4% | 1 | +6,5% |
| 2023 | 6201 | 317.916 RON | 104.737 RON | 32,9% | 1 | -0,1% |
| 2024 | 6201 | 376.619 RON | 75.311 RON | 20,0% | 1 | +18,5% |
| 2025 | 6201 | 379.955 RON | 82.626 RON | 21,7% | 1 | +0,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 206 RON
- Active circulante
- 209.912 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 96.135 RON
- Casa și conturi la bănci
- 113.777 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 127.252 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 82.866 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 383.914 RON
- Cheltuieli totale
- 290.000 RON
- Rezultat brut
- 93.914 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM