Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KARLSBERG PROD SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16460080 / CAEN Rev.3 0220 / Județul Suceava / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, cod 0727632, Sat Ciomârtan, Comuna Zamostea, Suceava

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KARLSBERG PROD SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-3,0%

2,8 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KARLSBERG PROD SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20090220—-3.619 RON———
20100220—-28.311 RON—1—
2011022020.177 RON-10.001 RON-49,6%2—
20120220147.106 RON49.695 RON33,8%3+629,1%
20130220530.154 RON48.937 RON9,2%4+260,4%
201402201.373.273 RON205.104 RON14,9%3+159,0%
201502201.938.770 RON120.221 RON6,2%7+41,2%
201602202.634.812 RON421.206 RON16,0%7+35,9%
201702203.055.716 RON322.942 RON10,6%4+16,0%
201802203.016.569 RON368.510 RON12,2%4-1,3%
201902202.510.789 RON-40.885 RON-1,6%7-16,8%
202002201.322.306 RON-143.081 RON-10,8%5-47,3%
202102202.594.779 RON250.164 RON9,6%6+96,2%
202202201.351.393 RON89.367 RON6,6%7-47,9%
202302201.827.116 RON-363.932 RON-19,9%8+35,2%
202402202.921.850 RON473.615 RON16,2%9+59,9%
202502202.832.986 RON300.014 RON10,6%9-3,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru KARLSBERG PROD SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.832.986 lei. Evoluție anuală: -3%. Marjă netă: 10,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KARLSBERG PROD SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Arată diferențe observabile, pe aceeași bază de comparație.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.514.378 RON
Active circulante
490.494 RON
Stocuri
36.567 RON
Creanțe
331.371 RON
Casa și conturi la bănci
122.556 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.704.458 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
300.414 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
3.009.195 RON
Cheltuieli totale
2.632.674 RON
Rezultat brut
376.521 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM