KING DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16443411 / CAEN Rev.3 7111 / Județul Hunedoara / An fiscal 2025
Sediul social: Str. AVRAM IANCU nr. 6, bl. H4, sc. C, ap. 47, sector 0, cod 0, Municipiul Hunedoara, Hunedoara
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7111 | 24.948 RON | 5.832 RON | 23,4% | 1 | — |
| 2009 | 7111 | 78.900 RON | 54.348 RON | 68,9% | 1 | +216,3% |
| 2010 | 7111 | 74.850 RON | 9.287 RON | 12,4% | 2 | -5,1% |
| 2011 | 7111 | 2.346 RON | -32.234 RON | -1.374,0% | 1 | -96,9% |
| 2012 | 7111 | 42.959 RON | 21.770 RON | 50,7% | — | +1.731,2% |
| 2013 | 7111 | 92.799 RON | 63.152 RON | 68,1% | — | +116,0% |
| 2014 | 7111 | 87.262 RON | 63.556 RON | 72,8% | 0 | -6,0% |
| 2015 | 7111 | 129.744 RON | 104.038 RON | 80,2% | — | +48,7% |
| 2016 | 7111 | 61.830 RON | 38.008 RON | 61,5% | — | -52,3% |
| 2017 | 7111 | 53.326 RON | 11.259 RON | 21,1% | — | -13,8% |
| 2018 | 7111 | 38.993 RON | -1.176 RON | -3,0% | — | -26,9% |
| 2019 | 7111 | 119.570 RON | 62.443 RON | 52,2% | 1 | +206,6% |
| 2020 | 7111 | 47.749 RON | -5.511 RON | -11,5% | 1 | -60,1% |
| 2021 | 7111 | 169.500 RON | 124.209 RON | 73,3% | 1 | +255,0% |
| 2022 | 7111 | 80.253 RON | -8.622 RON | -10,7% | 1 | -52,7% |
| 2023 | 7111 | 73.107 RON | -27.023 RON | -37,0% | 1 | -8,9% |
| 2024 | 7111 | 32.750 RON | -68.160 RON | -208,1% | 1 | -55,2% |
| 2025 | 7111 | 21.550 RON | -67.127 RON | -311,5% | 1 | -34,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 33.853 RON
- Active circulante
- 394.017 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 271.790 RON
- Casa și conturi la bănci
- 122.227 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 44.919 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 382.951 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 21.550 RON
- Cheltuieli totale
- 88.461 RON
- Rezultat brut
- -66.911 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM