Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →LEVIATAN MANAGEMENT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16441895 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea HERACLEEA nr. 3, bl. S1, sc. E, et. 4, ap. 99, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 130.775 RON | 54.840 RON | 41,9% | 1 | — |
| 2009 | 7022 | 44.347 RON | 1.308 RON | 2,9% | 1 | -66,1% |
| 2010 | 7022 | 4.671 RON | -9.757 RON | -208,9% | — | -89,5% |
| 2011 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2012 | 7022 | 0 RON | -150 RON | — | — | — |
| 2013 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 7022 | — | -17.730 RON | — | — | — |
| 2017 | 7022 | — | -50.898 RON | — | — | — |
| 2018 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.792 RON
- Active circulante
- 77.932 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 77.932 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 81.724 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM