GIN-CRIS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16431573 / CAEN Rev.3 6512 / Județul Botoșani / An fiscal 2025
Sediul social: Calea NATIONALA nr. 66, sc. A, ap. 12, sector 0, cod 6800, Municipiul Botoşani, Botoșani
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 154.682 RON | 4.622 RON | 3,0% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 138.937 RON | -8.260 RON | -5,9% | 2 | -10,2% |
| 2010 | 4711 | 96.337 RON | -12.818 RON | -13,3% | 2 | -30,7% |
| 2011 | 4711 | 133.102 RON | -6.769 RON | -5,1% | 2 | +38,2% |
| 2012 | 4771 | 135.282 RON | -10.541 RON | -7,8% | 3 | +1,6% |
| 2013 | 4729 | 140.647 RON | -41.378 RON | -29,4% | 3 | +4,0% |
| 2014 | 4729 | 138.749 RON | -23.060 RON | -16,6% | 3 | -1,3% |
| 2015 | 4729 | 151.670 RON | -20.074 RON | -13,2% | 3 | +9,3% |
| 2016 | 4729 | 245.557 RON | 45.719 RON | 18,6% | 3 | +61,9% |
| 2017 | 4729 | 303.725 RON | 39.894 RON | 13,1% | 3 | +23,7% |
| 2018 | 4729 | 253.805 RON | 45.314 RON | 17,9% | 2 | -16,4% |
| 2019 | 4729 | 231.811 RON | 58.201 RON | 25,1% | 2 | -8,7% |
| 2020 | 4729 | 219.108 RON | 44.395 RON | 20,3% | 2 | -5,5% |
| 2021 | 4729 | 128.636 RON | 54.710 RON | 42,5% | 2 | -41,3% |
| 2022 | 6512 | 86.497 RON | 30.516 RON | 35,3% | 2 | -32,8% |
| 2023 | 6512 | 54.235 RON | -12.434 RON | -22,9% | 2 | -37,3% |
| 2024 | 6512 | 45.180 RON | -32.732 RON | -72,4% | 2 | -16,7% |
| 2025 | 6512 | 52.848 RON | -23.286 RON | -44,1% | 1 | +17,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 5.499 RON
- Active circulante
- 7.948 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.607 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6.341 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 18.891 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -5.444 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 53.151 RON
- Cheltuieli totale
- 75.906 RON
- Rezultat brut
- -22.755 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM