Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

LIFE IS HARD S.A.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16336490 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: AVRAM IANCU nr. 500, cod 407280, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Cluj

Site: klsolution.com

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează LIFE IS HARD S.A. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+2,0%

26,9 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

LIFE IS HARD S.A. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008631144.962 RON-12.977 RON-28,9%1—
20096201260.448 RON-77.706 RON-29,8%2+479,3%
20106201604.309 RON49.846 RON8,2%2+132,0%
20116201840.773 RON29.836 RON3,5%10+39,1%
201262011.172.376 RON3.574 RON0,3%10+39,4%
201362011.440.888 RON126.322 RON8,8%14+22,9%
201462013.985.293 RON726.533 RON18,2%20+176,6%
201562014.157.042 RON719.486 RON17,3%24+4,3%
201662014.639.907 RON501.005 RON10,8%14+11,6%
201762013.854.446 RON458.306 RON11,9%14-16,9%
201862014.924.861 RON348.615 RON7,1%14+27,8%
201962015.375.343 RON1.420.822 RON26,4%22+9,1%
202062017.196.206 RON1.087.082 RON15,1%26+33,9%
2021620121.507.396 RON3.555.479 RON16,5%115+198,9%
2022620125.112.026 RON4.600.143 RON18,3%128+16,8%
2023620130.556.248 RON6.363.342 RON20,8%128+21,7%
2024620126.385.838 RON507.750 RON1,9%110-13,6%
2025620126.922.863 RON-20.666.530 RON-76,8%87+2,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru LIFE IS HARD S.A.

Cifră de afaceri 2025: 26.922.863 lei. Evoluție anuală: +2%. Marjă netă: -76,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru LIFE IS HARD S.A.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Promovează o ofertă profitabilă care răspunde unei nevoi reale. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
31.155.925 RON
Active circulante
37.866.422 RON
Stocuri
174.642 RON
Creanțe
28.502.818 RON
Casa și conturi la bănci
9.188.962 RON
Cheltuieli în avans
397.723 RON
Datorii total
16.747.458 RON
Venituri în avans
23.424.143 RON
Provizioane
617.354 RON
Capitaluri proprii
28.631.115 RON
Capital subscris vărsat
20.124.603 RON
Venituri totale
39.653.020 RON
Cheltuieli totale
60.319.550 RON
Rezultat brut
-20.666.530 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM