NOGAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16333532 / CAEN Rev.3 4764 / Județul Maramureș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ANA IPATESCU nr. 2, ap. 14, sector 0, cod 4800, Municipiul Baia Mare, Maramureș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4676 | 586.634 RON | -25.631 RON | -4,4% | 7 | — |
| 2009 | 4676 | 539.155 RON | -117.533 RON | -21,8% | 7 | -8,1% |
| 2010 | 4676 | 567.871 RON | -45.118 RON | -7,9% | 6 | +5,3% |
| 2011 | 4764 | 549.999 RON | -23.934 RON | -4,4% | 5 | -3,1% |
| 2012 | 4764 | 688.406 RON | 114.920 RON | 16,7% | 5 | +25,2% |
| 2013 | 4764 | 638.436 RON | 58.737 RON | 9,2% | 5 | -7,3% |
| 2014 | 4764 | 574.534 RON | -201.188 RON | -35,0% | 4 | -10,0% |
| 2015 | 4764 | 573.440 RON | -67.492 RON | -11,8% | 2 | -0,2% |
| 2016 | 4764 | 641.764 RON | 44.154 RON | 6,9% | 3 | +11,9% |
| 2017 | 4764 | 606.928 RON | 28.765 RON | 4,7% | 3 | -5,4% |
| 2018 | 4764 | 660.655 RON | -15.317 RON | -2,3% | 3 | +8,9% |
| 2019 | 4764 | 601.370 RON | -6.762 RON | -1,1% | 3 | -9,0% |
| 2020 | 4764 | 869.269 RON | 61.592 RON | 7,1% | 3 | +44,5% |
| 2021 | 4764 | 766.439 RON | 8.624 RON | 1,1% | 3 | -11,8% |
| 2022 | 4764 | 660.512 RON | 11.728 RON | 1,8% | 2 | -13,8% |
| 2023 | 4764 | 715.120 RON | 12.453 RON | 1,7% | 2 | +8,3% |
| 2024 | 4764 | 784.207 RON | 613 RON | 0,1% | 3 | +9,7% |
| 2025 | 4764 | 684.675 RON | 174.538 RON | 25,5% | 2 | -12,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.399 RON
- Active circulante
- 308.534 RON
- Stocuri
- 272.469 RON
- Creanțe
- 19.470 RON
- Casa și conturi la bănci
- 16.595 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 307.011 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 3.922 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 914.687 RON
- Cheltuieli totale
- 716.054 RON
- Rezultat brut
- 198.633 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM