ALERGOFAG SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16293608 / CAEN Rev.3 8622 / Județul Hunedoara / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Cuza Voda, bl. D4B, sc. A, ap. 1, sector 0, cod 0, Municipiul Deva, Hunedoara
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8622 | 170.488 RON | -50.702 RON | -29,7% | 1 | — |
| 2009 | 8622 | 176.768 RON | 46.598 RON | 26,4% | 1 | +3,7% |
| 2010 | 8622 | 226.677 RON | 3.186 RON | 1,4% | 3 | +28,2% |
| 2011 | 8622 | 134.801 RON | 32.935 RON | 24,4% | 3 | -40,5% |
| 2012 | 8622 | 170.078 RON | 63.423 RON | 37,3% | — | +26,2% |
| 2013 | 8622 | 275.808 RON | 142.309 RON | 51,6% | 1 | +62,2% |
| 2014 | 8622 | 229.763 RON | 91.918 RON | 40,0% | 1 | -16,7% |
| 2015 | 8622 | 224.659 RON | -66.951 RON | -29,8% | 1 | -2,2% |
| 2016 | 8622 | 258.751 RON | -77.649 RON | -30,0% | 2 | +15,2% |
| 2017 | 8622 | 304.991 RON | 95.629 RON | 31,4% | 1 | +17,9% |
| 2018 | 8622 | 280.437 RON | 72.745 RON | 25,9% | 1 | -8,1% |
| 2019 | 8622 | 87.852 RON | -55.823 RON | -63,5% | 1 | -68,7% |
| 2020 | 8622 | 54.676 RON | -27.130 RON | -49,6% | 1 | -37,8% |
| 2021 | 8622 | 79.869 RON | 18.996 RON | 23,8% | 1 | +46,1% |
| 2022 | 8622 | 71.050 RON | -64.176 RON | -90,3% | 1 | -11,0% |
| 2023 | 8622 | 97.937 RON | -60.559 RON | -61,8% | 1 | +37,8% |
| 2024 | 8622 | 112.350 RON | -18.513 RON | -16,5% | 1 | +14,7% |
| 2025 | 8622 | 85.059 RON | -26.543 RON | -31,2% | — | -24,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 472.676 RON
- Active circulante
- 3.342 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 195 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.147 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 590.618 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -114.600 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 107.534 RON
- Cheltuieli totale
- 134.077 RON
- Rezultat brut
- -26.543 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM