ERGOSAN SERV SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16274576 / CAEN Rev.3 8622 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea SECIULUI nr. 1, bl. 7 E, sc. A, et. 3, ap. 7, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8622 | 80.660 RON | 77.135 RON | 95,6% | 1 | — |
| 2009 | 8622 | 109.301 RON | 107.664 RON | 98,5% | 1 | +35,5% |
| 2010 | 8622 | 139.418 RON | 111.967 RON | 80,3% | 1 | +27,6% |
| 2011 | 8622 | 144.283 RON | 135.104 RON | 93,6% | 1 | +3,5% |
| 2012 | 8622 | 150.512 RON | 135.491 RON | 90,0% | — | +4,3% |
| 2013 | 8622 | 127.132 RON | 118.371 RON | 93,1% | 0 | -15,5% |
| 2014 | 8622 | 103.464 RON | 94.195 RON | 91,0% | — | -18,6% |
| 2015 | 8622 | 54.147 RON | 54.433 RON | 100,5% | — | -47,7% |
| 2016 | 8622 | 79.753 RON | 71.832 RON | 90,1% | 1 | +47,3% |
| 2017 | 8622 | 75.795 RON | 64.122 RON | 84,6% | 1 | -5,0% |
| 2018 | 8622 | 76.533 RON | 63.651 RON | 83,2% | 1 | +1,0% |
| 2019 | 8622 | 66.983 RON | 56.928 RON | 85,0% | 1 | -12,5% |
| 2020 | 8622 | 68.225 RON | 58.358 RON | 85,5% | 1 | +1,9% |
| 2021 | 8622 | 67.240 RON | 57.914 RON | 86,1% | 1 | -1,4% |
| 2022 | 8622 | 70.970 RON | 50.320 RON | 70,9% | 1 | +5,5% |
| 2023 | 8622 | 84.468 RON | 38.562 RON | 45,7% | 2 | +19,0% |
| 2024 | 8622 | 102.254 RON | 44.667 RON | 43,7% | 2 | +21,1% |
| 2025 | 8622 | 110.502 RON | 39.294 RON | 35,6% | 2 | +8,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 195.325 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 16.150 RON
- Casa și conturi la bănci
- 179.175 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 155.699 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 39.626 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 110.532 RON
- Cheltuieli totale
- 67.922 RON
- Rezultat brut
- 42.610 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM