Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil CELEBRE STIL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16264360 / CAEN Rev.3 9602 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2020
Sediul social: NICOLAE IORGA nr. 2, bl. 5, sc. B, et. 3, ap. 14, Municipiul Târgovişte, Dâmbovița
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2020
Exercițiul 2019 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9602 | 35.143 RON | 66 RON | 0,2% | 1 | — |
| 2009 | 9602 | 23.158 RON | -1.774 RON | -7,7% | 1 | -34,1% |
| 2010 | 9602 | 16.729 RON | -15.053 RON | -90,0% | 2 | -27,8% |
| 2011 | 9602 | 17.436 RON | -7.971 RON | -45,7% | 1 | +4,2% |
| 2012 | 9602 | 15.512 RON | -7.228 RON | -46,6% | 1 | -11,0% |
| 2013 | 9602 | 11.370 RON | -6.344 RON | -55,8% | 1 | -26,7% |
| 2014 | 9602 | 8.415 RON | -8.541 RON | -101,5% | 1 | -26,0% |
| 2015 | 9602 | 4.418 RON | -2.570 RON | -58,2% | 1 | -47,5% |
| 2016 | 9602 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 9602 | 5.982 RON | -8.983 RON | -150,2% | — | — |
| 2018 | 9602 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 9602 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 9602 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 25 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 25 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 49.836 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -49.811 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM