Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →IRICONF STIL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16211411 / CAEN Rev.3 1413 / Județul Caraș-Severin / An fiscal 2022
Sediul social: Str. ZONA GARII, bl. D10, sc. A, ap. 3, sector 0, cod 325600, Loc. Oraviţa, Oraş Oraviţa, Caraș-Severin
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1392 | 116.405 RON | -2.576 RON | -2,2% | 5 | — |
| 2009 | 1392 | 58.051 RON | -75.729 RON | -130,5% | 5 | -50,1% |
| 2010 | 1392 | 106.082 RON | -100.501 RON | -94,7% | 6 | +82,7% |
| 2011 | 1392 | 201.588 RON | 5.325 RON | 2,6% | 9 | +90,0% |
| 2012 | 1392 | 121.495 RON | -64.483 RON | -53,1% | 7 | -39,7% |
| 2013 | 1413 | 226.320 RON | -62.528 RON | -27,6% | 9 | +86,3% |
| 2014 | 1413 | 161.392 RON | -66.969 RON | -41,5% | 8 | -28,7% |
| 2015 | 1413 | 134.185 RON | -85.634 RON | -63,8% | 8 | -16,9% |
| 2016 | 1413 | 45.068 RON | -57.545 RON | -127,7% | 4 | -66,4% |
| 2017 | 1413 | — | -3.670 RON | — | — | — |
| 2018 | 1413 | — | -786 RON | — | — | — |
| 2019 | 1413 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1413 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1413 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 4.613 RON
- Active circulante
- 161.273 RON
- Stocuri
- 160.936 RON
- Creanțe
- 347 RON
- Casa și conturi la bănci
- -10 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 683.990 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -518.104 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM