MONDELLO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16209322 / CAEN Rev.3 5520 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: ZAMBACCIAN KRIKOR nr. 2A, cod 900746, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaCreștere anuală
—
117 mii RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4724 | 274.366 RON | -79.017 RON | -28,8% | 7 | — |
| 2009 | 4724 | 190.230 RON | -87.926 RON | -46,2% | 6 | -30,7% |
| 2010 | 4724 | 146.652 RON | -79.766 RON | -54,4% | 7 | -22,9% |
| 2011 | 4724 | 157.587 RON | -84.571 RON | -53,7% | 9 | +7,5% |
| 2012 | 4724 | 171.611 RON | -27.271 RON | -15,9% | 9 | +8,9% |
| 2013 | 4724 | 190.779 RON | -101.050 RON | -53,0% | 5 | +11,2% |
| 2014 | 4724 | 203.418 RON | -8.077 RON | -4,0% | 7 | +6,6% |
| 2015 | 4724 | 191.078 RON | -40.074 RON | -21,0% | 7 | -6,1% |
| 2016 | 4724 | 25.299 RON | 735 RON | 2,9% | 3 | -86,8% |
| 2017 | 4724 | 0 RON | -24.365 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2018 | 4724 | 0 RON | -7.078 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 4724 | 49.122 RON | -905 RON | -1,8% | 0 | — |
| 2020 | 4724 | 66.079 RON | 5.397 RON | 8,2% | 0 | +34,5% |
| 2022 | 4724 | 0 RON | -18.860 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 4724 | 1.021 RON | -268.660 RON | -26.313,4% | 1 | — |
| 2024 | 4724 | — | -537.054 RON | — | 1 | — |
| 2025 | 5520 | 116.644 RON | -62.253 RON | -53,4% | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.360.648 RON
- Active circulante
- 191.094 RON
- Stocuri
- 16.008 RON
- Creanțe
- 152.142 RON
- Casa și conturi la bănci
- 22.944 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.021.816 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.470.074 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 116.644 RON
- Cheltuieli totale
- 178.889 RON
- Rezultat brut
- -62.245 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM