Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ERIKO FASH SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16200501 / CAEN Rev.3 6209 / Județul Brașov / An fiscal 2009

Sediul social: Str. Florilor nr. 22, bl. 6, sc. A, ap. 11, sector 0, cod 2200, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ERIKO FASH SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2009

Exercițiul 2008 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ERIKO FASH SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086209—-927 RON———
20096209—-1.977 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
—
Active circulante
253 RON
Stocuri
26 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
227 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.068 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-2.815 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
510 RON
Rezultat brut
-510 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM