Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AXIAL MIDI GRUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16189110 / CAEN Rev.3 4100 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: GHIMPAŢI nr. 23, bl. 2, sc. 1, ap. 2, PARTER, CAMERA 6, IN SUPRAFATA DE 1,44 MP, sector 4, cod 40753, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AXIAL MIDI GRUP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+113,7%

83,3 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AXIAL MIDI GRUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008461955.751 RON9.162 RON16,4%——
2009461957.935 RON10.260 RON17,7%—+3,9%
2010461988.437 RON2.044 RON2,3%—+52,6%
2011461920.623 RON-8.342 RON-40,4%—-76,7%
2012461923.720 RON-9.450 RON-39,8%—+15,0%
2013461918.405 RON-3.837 RON-20,8%—-22,4%
2014461921.486 RON873 RON4,1%—+16,7%
201546199.307 RON-5.306 RON-57,0%—-56,7%
201646197.610 RON1.339 RON17,6%—-18,2%
2017461923.142 RON3.982 RON17,2%—+204,1%
2018461945.082 RON5.948 RON13,2%—+94,8%
2019461947.686 RON17.956 RON37,7%—+5,8%
20204619350.837 RON273.459 RON77,9%—+635,7%
20214619222.312 RON92.951 RON41,8%—-36,6%
20224120237.012 RON166.817 RON70,4%0+6,6%
2023412056.182 RON931 RON1,7%1-76,3%
2024412038.984 RON1.702 RON4,4%—-30,6%
2025410083.328 RON43.849 RON52,6%—+113,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AXIAL MIDI GRUP SRL.

Cifră de afaceri 2025: 83.328 lei. Evoluție anuală: +113,7%. Marjă netă: 52,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AXIAL MIDI GRUP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
57.404 RON
Active circulante
213.112 RON
Stocuri
7.866 RON
Creanțe
10.845 RON
Casa și conturi la bănci
194.401 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
56.937 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
213.579 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
87.655 RON
Cheltuieli totale
35.900 RON
Rezultat brut
51.755 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM