Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BIG PLAYERS CAFE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16174828 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Satu Mare / An fiscal 2025

Sediul social: PETŐFI SÁNDOR nr. 7, et. 1, ap. 4, cod 440026, Municipiul Satu Mare, Satu Mare

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BIG PLAYERS CAFE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-95,9%

33,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BIG PLAYERS CAFE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20085630657.955 RON-33.560 RON-5,1%9—
20095630712.742 RON30.395 RON4,3%10+8,3%
20105630792.619 RON8.559 RON1,1%10+11,2%
20115630784.478 RON13.866 RON1,8%11-1,0%
20125630827.912 RON66.302 RON8,0%10+5,5%
20135630859.059 RON55.536 RON6,5%11+3,8%
201456301.102.543 RON39.769 RON3,6%17+28,3%
201556301.533.831 RON154.641 RON10,1%20+39,1%
201656301.448.085 RON10.425 RON0,7%20-5,6%
201756301.355.408 RON-15.363 RON-1,1%20-6,4%
201856301.360.541 RON43.548 RON3,2%17+0,4%
201956301.318.418 RON66.219 RON5,0%13-3,1%
20205630726.012 RON61.123 RON8,4%9-44,9%
20215630797.447 RON284.540 RON35,7%4+9,8%
20225630698.919 RON28.219 RON4,0%5-12,4%
20235630268.469 RON-198.697 RON-74,0%4-61,6%
20245630817.431 RON277.469 RON33,9%5+204,5%
2025563033.566 RON-54.274 RON-161,7%1-95,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BIG PLAYERS CAFE SRL.

Cifră de afaceri 2025: 33.566 lei. Evoluție anuală: -95,9%. Marjă netă: -161,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BIG PLAYERS CAFE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
199.346 RON
Active circulante
105.325 RON
Stocuri
35.893 RON
Creanțe
62.726 RON
Casa și conturi la bănci
6.706 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
296.045 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
8.626 RON
Capital subscris vărsat
45.000 RON
Venituri totale
80.669 RON
Cheltuieli totale
132.523 RON
Rezultat brut
-51.854 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM