Bridge Communication SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16169074 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Pantelimon nr. 6-8, PARTER (POZITIA 5 RELEVEU PARTER), sector 2, cod 21631, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7311 | 6.202.176 RON | -390.697 RON | -6,3% | 8 | — |
| 2009 | 7311 | 4.837.299 RON | 160.981 RON | 3,3% | 13 | -22,0% |
| 2010 | 7311 | 3.591.356 RON | 298.283 RON | 8,3% | 12 | -25,8% |
| 2011 | 7311 | 3.149.401 RON | 53.840 RON | 1,7% | 12 | -12,3% |
| 2012 | 7311 | 4.785.566 RON | 285.111 RON | 6,0% | 11 | +52,0% |
| 2013 | 7311 | 2.546.100 RON | 225.626 RON | 8,9% | 12 | -46,8% |
| 2014 | 7311 | 2.443.806 RON | 31.985 RON | 1,3% | 12 | -4,0% |
| 2015 | 7311 | 5.991.964 RON | 586.900 RON | 9,8% | 13 | +145,2% |
| 2016 | 7311 | 10.643.415 RON | 564.801 RON | 5,3% | 9 | +77,6% |
| 2017 | 7311 | 6.975.676 RON | 176.145 RON | 2,5% | 10 | -34,5% |
| 2018 | 7311 | 169.884 RON | -190.641 RON | -112,2% | 4 | -97,6% |
| 2019 | 7311 | 0 RON | -99.344 RON | — | 2 | -100,0% |
| 2020 | 7311 | — | -55.793 RON | — | 1 | — |
| 2021 | 7311 | — | -44.734 RON | — | 1 | — |
| 2022 | 7311 | 1.968 RON | -66.645 RON | -3.386,4% | 1 | — |
| 2023 | 7311 | — | -103.986 RON | — | 1 | — |
| 2024 | 7311 | 14.738 RON | -73.364 RON | -497,8% | 1 | — |
| 2025 | 7311 | 3.736 RON | -110.051 RON | -2.945,7% | 1 | -74,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 49.692 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 47.055 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.637 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.357 RON
- Datorii total
- 584.306 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -533.257 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 3.737 RON
- Cheltuieli totale
- 113.751 RON
- Rezultat brut
- -110.014 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM